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江安县选派红色指导员助推非公经济发展 [复制链接]

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近年来,江安县积极探索非公经济发展新路径,选派综合素质好、有担当善作为的高素质干部担任非公企业“红色指导员”,搭建非公企业与党委政府和有关部门的沟通平台,帮助企业引才聚才育才,畅通融资渠道,塑造企业文化,解决发展难题,有效推动非公经济高质量发展。

一、“三大举措”选对人。一是“五个指标”识人。明确把“政治指标、业务指标、党务指标、时间指标、沟通指标”作为选派“红色指导员”的硬杠子。细化每个指标量化内容,着力打破体制、地域、行业等束缚,突出实践指导能力,确保人选政治上过得硬、业务上有点子、时间上有保障、沟通上有方法。二是“三推一考”选人。“三推”即个人推荐、组织推荐、部门推荐,“一考”即综合考察。在符合“四个指标”基础上,有意愿担任“红色指导员”的个人或经组织、部门推荐的同志统一填写申请表,由县委组织部、县委统战部、县委两新工委会同县纪委、信访局、园区党工委、工商、税务等部门会审,对社会在职(非在职)申请人通过函调、走访、座谈等方式延伸考察。全面掌握其综合能力、工作履历和社会评价。三是“人岗相适”派人。在选派过程中,既征求派驻单位意见,同时统筹考虑“红色指导员”个性行业特点,对全县发展基础好、影响力较大的,从县委组织部、县委统战部选派;对行业领域专业性突出的,从关联性强的上级主管部门选派;对小微企业集聚、产业集中的乡镇、园区,从所属镇和园区选派;目前全县共选派“红色指导员”65名。

二、“三有支撑”强保障。一是压实责任有制度。先后出台“双十条”职责要点、指导员考核管理办法等文件,印发指导员工作手册、公示牌,明确指导员工作重点和规范程序,建立“红色指导员”考核与联系非公经济组织考核双挂钩管理机制,倒逼“红色指导员”“出实招、破难题”。二是能力提升有培训。将“红色指导员”培训纳入全县干训规划,同时依托“同心奋进”、职校实践基地、高校车间课堂等资源,分批次“走出去、请进来”培训。利用“橙乡有约”平台,结合企业需求,开设企业营销思维、新生代员工管理培训等专业课程,发动“红色指导员”领学带学,同步提升。三是工作开展有经费。“红色指导员”工作经费列入县级财政预算,每年给予0-元不等的岗位津贴。

三、“三大活动”强引领。一是“醒脑行动”把方向。“红色指导员”定期“1对1”与非公企业出资人(负责人)交心谈话打开心结。举办统一战线“同心·奋进”讲坛、党外代表人士季度学习座谈会,每季度组织同心沙龙暨企业家沙龙联谊会、商会主席会长办公会,全域激活非公企业“听党话,跟党走”。年非公企业主动履行社会责任,累计捐款万元用于支援地震灾区和脱贫攻坚,今年疫情期间,43家非公企业捐赠抗疫物资多万元。二是“攻坚行动”夯基础。红色指导员对非公企业开展基础业务的“月指导、季拉练”。每季度推出示范点位,组织实地看、现场比,“红色指导员”参与企业家论坛、企业工匠评选等活动,从中发现优秀企业、技术骨干和管理人才;去年推荐姜方成等7名非公经济人士递补为县政协委员,朱建红等4名企业家获得市级优秀民营企业家荣誉称号,县工商联直属的创业商会成功创建为全国“四好”商会,县工商联成功创建为全省“五好县级工商联”。三是“点子行动”促发展。红色指导员结合非公企业实际开出“问诊”清单,精准实施“三个一”工程,即“找准一个突出问题、落实一项务实举措、办成一件满意实事”,激发非公企业凝心聚力、攻坚克难、示范率带;阳春工业园区“红色指导员”组织策划了“我为企业献点子”专场活动,共收集来自非公企业职工关于技术革新、农民工工资机制保障、工会慰问方式改革等“金点子”余条,为企业直接增效余万;县工商联先后赴温州、东莞、中山开展同乡企业家联谊座谈会,与缅甸川渝商会签订《友好商会合作协议》,引进项目在四面山镇投资万元。

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